内容简介 本书是一部真实生动的企业传记，讲述了通用电气公司董事长兼总经理 杰克·韦尔奇上任以来，是如何对其公司进行大刀阔斧的改革，使公司起死 回生。 60 年代和70 年代，美国商业受到日本产品的严峻威胁，然而，到了80 年代，美国的商业领袖仍然不愿正视这种威胁，惟有韦尔奇严肃地认识到： 像通用电气这样的公司，其鼎盛时期行将结束，如果回避现实，就会把70 年代获得的利润消耗殆尽，他决定发动一次革命。 韦尔奇以买卖企业、削减管理层次和解雇员工来革新整个管理结构，以 倡导新的管理观念、新的思